Curriculum Change Management
Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die anspruchsvolle Veränderungsprozesse durchführen und verantworten.
Veränderungsfähigkeit von Organisationen
Die Veränderungsfähigkeit von Organisationen, also die Fähigkeit sich reibungsarm, flexibel und ohne allzu große Verzögerung an veränderte Umweltbedingungen (Märkte, Kunden, Produkte, Mitbewerber) anzupassen, ist längst zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden.
Diese Veränderungsprozesse fordern allen Beteiligten in Unternehmen eine hohe persönliche Veränderungsbereitschaft ab und machen damit auch nicht vor den Initiatoren eines Veränderungsprozesses halt. Der Qualität des Veränderungsprozesses kommt herausragende Bedeutung zu. Diesen Weg zu gestalten, ist ebenso relevant wie die Festlegung der Ziele.
Change Management verbindet die notwendige Gestaltung des strukturellen Unternehmens- / Bereichsumbaus mit nachhaltiger Transformation der Unternehmenskultur.
Um Manager auf die Herausforderungen und Turbulenzen eines gravierenden Veränderungsprozesses vorzubereiten, hat die frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung ein Curriculum Change Management (CCM) entwickelt, das Verantwortliche befähigt, den schwierigen Ballanceakt radikaler Erneuerung und Weiterentwicklung des Bestehenden zu gestalten.
Erfolgreiche Curricula der frankfurter gruppe
Ein seit 10 Jahren immer wieder weiter entwickeltes und evaluiertes Konzept, mit mehr als 350 sehr zufriedenen Teilnehmern. Die Durchführung des CCM-Projektes findet ausschließlich durch Change-Berater mit mindestens 10 Jahren eigener Beratungserfahrung in Change Prozessen statt.
Aufbau des Curriculums
Das Curriculum hat eine Laufzeit von 7–9 Monaten und gliedert sich in einen Orientierungstag, drei 3-tägige Module und drei 1 bis 2-tägige Supervisionen. Der Gesamtumfang beträgt 16 Tage. Der Orientierungstag ist dem inhaltlichen Programm vorgeschaltet, um Klärungs- und Orientierungsprozesse der Teilnehmer zu gestalten. Die Module sind die Plattform der thematischen Bearbeitung mit Theorie Inputs, Übungssequenzen, Diskussion und Reflexion zum Change Management. Die Supervisionstage finden in stabilen Gruppen à 6 Teilnehmern statt. Sie sind als kollegiale Beratung unter Nutzung des Expertenwissens des Supervisors aufgebaut.
Unternehmensindividuelle Anpassung
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- Erhebung des konkreten Entwicklungsbedarfs im Sektor Change Management für Ihr Unternehmen
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- Gemeinsame Festlegung der inhaltlichen Schwerpunkte
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- Sorgfältige Auswahl des Teilnehmerkreises
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- Erarbeitung der inhaltlichen Feinkonzeption des Curriculums
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- Rückkopplungsschleifen während der Durchführung des Curriculums
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- Begleitung bei der Evaluation der Umsetzung
Nutzen für Ihr Unternehmen
Die Teilnehmer transferieren das Gelernte direkt in das eigene Projekt und werden supervisorisch begleitet. Sie schaffen interne Netzwerke über das Ende des Curriculums hinaus.
Das Curriculum verbindet betriebswirtschaftlich/strategische Betrachtungsweisen mit systemischen Vorgehensmodellen.
Die Themenbehandlung und Schwerpunktsetzung sind an Ihre Unternehmenserfordernisse und -kultur angepasst. Die eingesetzten Methoden und Instrumente werden von den Teilnehmern direkt adaptiert.
Möchten Sie mehr das Curriculum Change Management erfahren?
frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung
Martin-Behaim-Str. 12,
63263 Neu-Isenburg
Fon +49 6102 – 202366 0
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