Managing Partner
frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung
Wir sind fünf Managing Partner, die – wo sinnvoll – mit weiteren 10-12 assoziierten Partnern langjährig und vertrauensvoll zusammen arbeiten.
Neil Hatton
Neil Hatton ist Experte für internationale Change- und Kooperationsprojekte.
Vorher war er Senior Berater für Organisationsentwicklung und Change Management der GIZ und verantwortete intl. Beratungsprojekte, die Weiterentwicklung und Einführung neuer Change-Instrumente und Methoden, u.a. Capacity WORKS und Capacity assessment.
Kirsten Meynerts-Stiller
Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur & Prozesse als auch im Umgang mit Changedynamiken und Leadership-Fragen.
Andreas Peteranderl
Andreas Peteranderl ist langjähriger Ausbilder für Gruppendynamik, systemischer Coach für Führungskräfte und erfahrener Berater für Change-Prozesse.
Dr. Christoph Rohloff
Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Erhebung von Risikoanalysen, der Optimierung von Managementprozessen und der Unterstützung in Post Merger-Integrationsprojekten.
Peter Feneberg
Peter Feneberg ist langjähriger systemischer Organisationsberater und Mitglied in der Inhouse Beratung der Audi AG, Schwerpunkt Organisationsentwicklung.
