Managing Partner

frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung

Wir sind vier Managing Partner, die – wo sinnvoll – mit weiteren 10-12 assoziierten Partnern langjährig und vertrauensvoll zusammen arbeiten.

Neil Hatton

Neil Hatton ist Experte für internationale Change- und Kooperationsprojekte.

Vorher war er Senior Berater für Organisationsentwicklung und Change Management der GIZ und verantwortete intl. Beratungsprojekte, die Weiterentwicklung und Einführung neuer Change-Instrumente und Methoden, u.a. Capacity WORKS und Capacity assessment.

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Neil Hatton
Kirsten Meynerts Stiller

Kirsten Meynerts-Stiller

Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur & Prozesse als auch im Umgang mit Changedynamiken und Leadership-Fragen.

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Andreas Pe­terand­erl

Andreas Peteranderl ist langjähriger Ausbilder für Gruppendynamik, systemischer Coach für Führungskräfte und erfahrener Berater für Change-Prozesse.

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Andreas Pe­terand­erl
Dr. Christoph Rohloff

Dr. Christoph Rohloff

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von Ri­si­ko­ana­ly­sen, der Op­ti­mie­rung von Ma­nage­ment­pro­zes­sen und der Unterstützung in Post Mer­ger-In­te­gra­ti­ons­pro­jek­ten.

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