Lernwerkstatt für Praktiker:
Rhein-Main Führungskräfte Curriculum
Die Führungsrolle wird anspruchsvoller. Die Führungssituationen werden komplexer, die Gültigkeit standardisierten Wissens oder Verhaltens nimmt ab. Sind Sie oder die Führungskräfte Ihres Unternehmens auf zukünftige Managementanforderungen wirklich gut vorbereitet?
Führungskräfte werden in ihren Unternehmen und Organisationen immer stärker als interne UnternehmerInnen, als Intrapreneurs gefordert. Sie übernehmen dabei Verantwortung für die zielorientierte Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Führungslandschaft mit den darin handelnden Personen.
Um diese Anforderung nachhaltig zu verwirklichen, brauchen Führungskräfte neben ihren Managementfähigkeiten drei Schlüsselkompetenzen:
- Verantwortung für sich und den eigenen Aufgabenbereich zu übernehmen und dabei den Blick fürs Ganze zu bewahren,
- unternehmerisch und das bedeutet risikosensibel zu denken und zu handeln
- und die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen so zu gestalten, dass Selbstorganisation und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden möglich wird.
Führungsqualität und Führungskompetenz
Führungsqualität und Führungskompetenz in der Balance zur eigenen Persönlichkeit zu entwickeln, um erstklassige Ergebnisse zu erzielen ist eine Herausforderung, die es zu entwickeln gilt.
Wer seine Führungskompetenzen gut entwickelt, bedient den wohl stärksten Stellhebel für seinen unternehmerischen Erfolg in der Zukunft. Gut entwickelte Führungskräfte treffen die richtigen Entscheidungen, motivieren und orientieren die Mitarbeiter und gestalten wirkungsvolle Strategien und effiziente Prozesse. Wir bieten Ihnen eine Führungskräfteentwicklung an, die die individuellen Führungskompetenzen weiterentwickeln hilft und somit für Sie und das Ziel der Unternehmenswertsteigerung der größte Effekt erwächst.
Das Curriculum
Das Curriculum hat eine Laufzeit von ca. 7-9 Monaten und gliedert sich in vier 3-tägige Module sowie Treffen zur Kollegialen Beratung.
Die Seminare sind die Plattform der thematischen Bearbeitung mit Theorieinputs, Übungssequenzen, Diskussion, Reflexion und Ideen zum Praxistransfer zur individuellen Führungsentwicklung.
Die Treffen zur Kollegialen Beratung finden in stabilen Gruppen mit 2-4 Teilnehmern statt. Sie unterstützen den individuellen Lernprozess und den Praxistransfer.
Der Ablauf des Curriculums
Modul 1
Meine Rolle als Führungskraft
- Was sind die Grundlagen erfolgreicher Führung?
- Was sind meine Potenziale und Kompetenzen als Führungskraft?
- Wo kann ich meinen Erfolg in meiner Führungsrolle steigern?
- Wie verhalte ich mich angemessen in meiner Führungsrolle?
- Wie arbeite ich erfolgreich an meiner Führungsrolle weiter?
- Das persönliche Führungsthema
Modul 2
Gesprächsführung und Konfliktmanagement im Führungsalltag
- Wie agiere ich in wichtigen Gesprächen als Führungskraft?
- Wie führe ich effizient Gespräche im betrieblichen Kontext?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Wie setze ich Führungsinstrumente ein?
- Welche Gesprächsführungstechniken können mir in Konflikten hilfreich sein?
- Wie gehe ich mit Konflikten professionell um?
Modul 3
Führung und Steuerung des eigenen Bereichs
- Strategieorientierte Führung
- Ziele, Aufgaben und Prozesse im Team/Bereich
- Steuerung und Führung in Veränderungsprozessen
- Teamorientierte Führung
- Entwicklungsphasen und Dynamiken von Teams
- Mitarbeiterentwicklung
Modul 4
Coaching im Führungsalltag
- Was ist und wie funktioniert Coaching?
- Welche einzelnen Elemente des Coaching-Prozesses gibt es zu berücksichtigen?
- Wie gestalte ich Coaching im Führungsalltag erfolgreich?
- Wie setze ich einzelne Gesprächstechniken im Coachinggespräch ein?
- Meine Lernziele und mein persönliches Führungsthema – Rückblick und Ausblick
- Abschluss des Curriculums
Möchten Sie mehr über das Rhein- Main Führungskräfte Curriculum erfahren?
frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung
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Weiterführende Links
- Download Flyer Rhein-Main Curriculum (PDF)