3 Erfolgsfaktoren in unserem Dynamic Change Modell
Ziel unserer Beratung ist es,
- Ihre Organisation erfolgreich durch anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu begleiten und
- zu befähigen, künftige Herausforderungen kompetenter zu gestalten.
Wie wir das tun?
In unserem „Dynamic Change“-Modell werden die drei hierfür wesentlichen Beratungskompetenzen sichtbar:
Zukunft
Wir sorgen als herausfordernder Sparringspartner dafür, dass Sie die für Ihre Zukunft wichtigen Herausforderungen in den Blick bekommen.
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Prozess
Wir sorgen in unseren Prozess-Architekturen dafür, dass die relevanten Themen zur richtigen Zeit mit den (verantwortlichen und) relevanten Personen und Gruppen besprochen und entschieden werden.
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Kontakt
Wir sorgen dafür, dass die mit allen Veränderungen verbundenen sensiblen Themen, Konflikte und Tabus achtsam und offen besprechbar werden. Wir schaffen sichere Orte für Auseinandersetzung, Feedback und Wachstum.
Möchten Sie mehr über unser Dynamic Change-Modell erfahren?
frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung Martin-Behaim-Str. 12, 63263 Neu-Isenburg Fon +49 6102 – 202366 0 Email: office@frankfurter-gruppe.de
Weiterführende Links
- Aktuelles Seminar: Merger Integration Management
- Inhouse Qualifizierungen
- Buchveröffentlichung: Post Merger Management