Reorganisation im Finanzsektor / Investment

Projektinhalt

Beratung und Begleitung eines umfassenden Reorganisationsprozesses von der Konzeptphase bis zum Abschluss der Umsetzungsphase

Maßnahme

• Unterstützung bei der Konzepterstellung Reorganisation Aufbauorganisation
• Konzeption der Umsetzungsphase inkl. Change-Architektur
• Durchführung Geschäftsprozessoptimierung
• Gestaltung der Change-Kommunikation
• Team- & Bereichsentwicklungsmaßnahmen
• Unterstützung Geschäftsleitung

Ergebnis

Erhebliche Effizienzsteigerung in der Projektbearbeitung, Verbesserung der Rollenklarheit in der Prozessorganisation, sowie Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstelle