Reorganisation im Finanzsektor / Investment

Projektinhalt

Beratung und Begleitung eines umfassenden Reorganisationsprozesses von der Konzeptphase bis zum Abschluss der Umsetzungsphase

Maßnahme

  • Unterstützung bei der Konzepterstellung Reorganisation Aufbauorganisation
  • Konzeption der Umsetzungsphase inkl. Change-Architektur
  • Durchführung Geschäftsprozessoptimierung
  • Gestaltung der Change-Kommunikation
  • Team- & Bereichsentwicklungsmaßnahmen
  • Unterstützung Geschäftsleitung

Ergebnis

Erhebliche Effizienzsteigerung in der Projektbearbeitung, Verbesserung der Rollenklarheit in der Prozessorganisation, sowie Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstelle