Peter Feneberg

Associate Partner

Dr. Andreas Amann
  • Asoziierter Partner der frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung

  • Seit über 25 Jahren systemischer Berater für Change Management

  • Trainer für Führungsentwicklung und Coach

Zentraler Schwerpunkt der Beratungsarbeit ist die Verzahnung von Strategie, Organisation und Führung. Die Bearbeitung aller drei Elemente prägen die Beratungstätigkeit.

Strategie und Innovation sind dabei zwei Seiten ein und derselben Medaille – wie kommt das Neue in die Organisation? Wie schaffen es Organisationen, widersprüchliche Aufträge – sei innovativ und störe nicht! – gleichzeitig zu realisieren?

Die bewusste Anerkennung und Wertschätzung der Funktionalität des Status Quo schafft gleichzeitig die Basis für tiefgreifende Veränderungsprozesse.

Qualifikationen

  • Beratung von Managementteams in Strategieprozessen
  • Unterstützung von Organisationen bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen und großflächigen Change-Initiativen
  • Sparringspartner bei der Weiterentwicklung von Führungsverständnis, – Rollen und Führungsstrukturen; Coaching von Führungskräfteteams
  • Konzeption von Lernarchitekturen | Action-Learning-Konzepten
  • Begleitung von Teams in kritischen Situationen
  • Design und Moderation von Großgruppen-Workshops/-Konferenzen
  • Professionalisierung von Beraterinnen und Beratern, Lehrtrainer

Ar­beits­spra­chen: Deutsch, Englisch

Werdegang

  • Studium der Politikwissenschaften und Philosophie
  • Diverse Ausbildungen im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung und Change Management, u.a. bei osb Wien, Managementzentrum Witten, simon weber & friends,
    train consulting, Ruth Seliger
  • Diverse Gruppendynamik- und TZI-Fachausbildungen
  • Ausbildung zum Coach und Supervisor, professio
  • Ausbildung zum Mediatior, inmedio Berlin
  • Lehrtrainer, u.a. bei simon weber & friends

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Seit 2004 Mitglied in der Inhouse Consulting der AUDI AG:
    Berater für Change Management und Organisationsentwicklung;
    diverse Projektleitungen in unternehmensweiten Transformations-programmen
  • Seit 1995 selbständiger systemischer Organisationsberater
    und Führungskräfteentwickler; zu den Auftraggebern zählen international agierende Großkonzerne ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen, der öffentliche Sektor sowie
    Non-Profit-Organisationen