Managing Partner

frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung

Dr. Andreas Amman

Dr. Andreas Amman

Architekturen und Prozesse schaffen, in denen Klärung, Auseinandersetzung, Reflexion und Entscheidung möglich wird, darin sieht Dr. Amann seine zentrale Aufgabe als Berater.

Neugier, Humor, Ge­nau­ig­keit und Kon­se­quenz sind ihm bei dieser Suche und den daraus folgenden nächsten Hand­lungs­schrit­ten wichtig.

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Neil Hatton

Neil Hatton ist Experte für internationale Change- und Kooperationsprojekte.

Vorher war er Senior Berater für Organisationsentwicklung und Change Management der GIZ und verantwortete intl. Beratungsprojekte, die Weiterentwicklung und Einführung neuer Change-Instrumente und Methoden, u.a. Capacity WORKS und Capacity assessment.

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Neil Hatton
Kirsten Meynerts Stiller

Kirsten Meynerts-Stiller

Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur & Prozesse als auch im Umgang mit Changedynamiken und Leadership-Fragen.

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Andreas Pe­terand­erl

Andreas Peteranderl ist langjähriger Ausbilder für Gruppendynamik, systemischer Coach für Führungskräfte und erfahrener Berater für Change-Prozesse.

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Andreas Pe­terand­erl
Dr. Christoph Rohloff

Dr. Christoph Rohloff

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von Ri­si­ko­ana­ly­sen, der Op­ti­mie­rung von Ma­nage­ment­pro­zes­sen und der Unterstützung in Post Mer­ger-In­te­gra­ti­ons­pro­jek­ten.

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