Vierzehnter Durchgang des bewährten Zer­ti­fi­kats­pro­gramms „Merger In­te­gra­ti­on Ma­nage­ment“, den wir in Kooperation mit der Handelshochschule Leipzig durchführen

Spannende Dis­kus­sio­nen, viele „How to do it right!“-Themen sowie Einblicke in best practice er­folg­rei­cher Merger und Fusionen prägen dieses im deutsch­spra­chi­gen Raum einmalige Angebot und bilden den spe­zi­fi­schen Mehrwert für die in­te­gra­ti­ons­ver­ant­wort­li­chen Teil­neh­mer.

Die Wei­ter­bil­dung richtet sich an Füh­rungs­kräf­te und Pro­jekt­ma­na­ger, die an­spruchs­vol­le Mer­ger-In­te­gra­ti­ons­pro­jek­te ver­ant­wor­ten, planen und umsetzen. Die Teil­neh­mer erlernen die we­sent­li­chen Mer­ger-Kom­pe­ten­zen und In­stru­men­te und werden somit zum Gestalten und Führen er­folg­rei­cher Mer­ger-In­te­gra­ti­ons­pro­jek­te befähigt.

Als Abschluss können die Teil­neh­mer das Zer­ti­fi­kat Merger In­te­gra­ti­on Pro­fes­sio­nal (HHL) erlangen.

Der Überblick über die Module

Fir­men­in­ter­ne Programme sind nach Ver­ein­ba­rung möglich

Stra­te­gi­sche und prak­ti­sche PMI-Pro­zess­be­ra­tung

Wir beraten und begleiten Sie vor und während Ihrer Merger- und Post Merger Ak­ti­vi­tä­ten zu we­sent­li­chen Er­folgs­fak­to­ren in der PMI-Phase. Wir bieten Ihnen eine fundierte Analyse Ihres der­zei­ti­gen PMI-Ri­si­ko­pro­fils und dis­ku­tie­ren mit Ihnen mögliche Maßnahmen.

Wir gestalten und un­ter­stüt­zen Ihren PMI-Pro­zess in den re­le­van­ten Feldern wie HR, Change- und Kom­mu­ni­ka­ti­on. Wir struk­tu­rie­ren mit Ihnen Ihr M&A-Projekt, damit es effektiv die an­ge­streb­ten Ziele rea­li­sie­ren kann und den stra­te­gi­schen Vorgaben ent­spricht.