Dieses Buch un­ter­stützt mit­tel­stän­di­sche Un­ter­neh­mer und Füh­rungs­kräf­te dabei, den Prozess der Un­ter­neh­mens­in­te­gra­ti­on nach Un­ter­neh­mens­zu­käu­fen er­folg­reich zu meistern und beliebte Fall­stri­cke zu vermeiden. Denn mit dem Abschluss des Kauf­ver­trags beginnt erst die ei­gent­li­che Arbeit.

Der Fokus des Beitrags von Kirsten Meynerts-Stiller und Dr. Christoph Rohloff liegt auf pro­fes­sio­nel­lem Ma­nage­ment einer In­te­gra­ti­on und der Not­wen­dig­keit für den Mit­tel­stand, hierfür früh­zei­tig Mer­ger-Kom­pe­tenz als eine Me­ta-Kom­pe­tenz im Un­ter­neh­men auf­zu­bau­en.