von Christoph Rohloff | 8. Mrz 2016
Automotive: Post Merger Integration Measures Projektinhalt Begleitung und Beratung einer internationalen, komplexen Merger Integration im Bereich Automotive/Diagnose Maßnahmen Durchgängige Projektbegleitung und Projektcoaching Analyse der Integrations-Strategie sowie...
von Christoph Rohloff | 8. Mrz 2016
Insurance: Post-Merger Teamentwicklung Sales & back office Projektinhalt Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen einer Post Merger-Integration im Versicherungssektor in ausgewählten Teams und Abteilungen zur Integration, Orientierung und Leistungssteigerung der...
von Christoph Rohloff | 29. Feb 2016
Beschwerdemanagement in einem Stadtwerk Projektinhalt Einführung eines unternehmensweiten systematischen Beschwerdemanagements mit IT-Unterstützung und Qualifizierung der Mitarbeiter im Call-center sowie in den Fach- und Serviceabteilungen. Maßnahme Mystery Calls und...
von Christoph Rohloff | 17. Dez 2015
Teambildung & Projektsteuerung Logistik IT Kunde: IT-Tochter eines Logistik Konzerns Aufgabe: Unterstützung des Leitungskreise und der Abteilungsleiter des Service- und Delivery Managements bei Teambildung und Projektsteuerung Situation: Seit 6 Jahren in...
von Christoph Rohloff | 17. Dez 2015
Privatisierung Aviation-Konzern Kunde: Aviation-Konzern Aufgabe: Das Unternehmen wurde von einem Unternehmen der öffentlichen Hand in ein privatwirtschaftliches, börsennotiertes Unternehmen auf einem hoch dynamischen Markt umgewandelt. Die funktionale Struktur wurde...
