Wenn Kunden sich an uns wenden, sind ihre Veränderungsanliegen und Veränderungsziele so vielschichtig und individuell wie es ihre Unternehmen sind. Unternehmen in ihren Märkten sind mit ihren Potentialen und Herausforderungen einzigartig und spannend.

Gemeinsam ist jedoch allen Veränderungsanliegen, dass sie durch hohe Komplexität gekennzeichnet sind und ihre Bewältigung sich trivialen Strategien und Machbarkeitslogiken entziehen.

Kunden suchen unsere Unterstützung, wenn sie:

• Neue Organisationsmodelle entwickeln und Reorganisationen umsetzen wollen
• unternehmerisches Denken und Handeln auf allen Managementebenen stärken wollen
• Gemeinsame neue Strategien entwickeln und diese im Unternehmen verankern wollen
• Die nächsten Schritte auf dem Weg in eine agile Organisation gehen wollen
• Ihre Geschäftsprozesse optimieren wollen oder
• Transformationsprozesse energievoll gestalten wollen

Bei all diesen geplanten Veränderungsprozessen sind Unternehmen mit Widersprüchen und Differenzen konfrontiert. Für uns sind solche Differenzen und Konflikte “Wachstumsschmerzen“ auf dem Weg zu Neuem und keine überflüssigen Ärgernisse, die im Wege stehen und schnell wegzuschaffen sind.

„Conflict is growth trying to happen“ (Harville Hendrix)