Reorganisation

Permanenter  Anpassungsdruck

Die permanente Anpassung von Prozessen und Strukturen an die Veränderungen von Märkten, Wettbewerbern und Technologien ist für Organisationen eine Dauer-Herausforderung. Um nicht an Leistungsmomentum zu verlieren, ist es entscheidend, intelligent auf den dauernden Veränderungsdruck zu reagieren und damit das Überleben der Organisation zu sichern.

Dabei gibt es die perfekte Struktur einer Organisation gar nicht. Anzustreben ist immer nur diejenige momentan passende Struktur, die möglichst leichtgängige Leistungs- und Geschäftsprozesse optimal unterstützt.

Zwei Faktoren sind dabei erfolgskritisch: Das richtige Handwerkszeugs für die Anpassungen sowie die angemessene Gestaltung der notwendigen Akzeptanzprozesse in der Organisation. Grund genug, Reorganisationen sorgfältig und umsichtig zu planen und sich vor dem Start ausreichend fit zu machen!

 

Wie wir Sie in der Reorganisation unterstützen

In Reorganisationen gehen wir mit Ihnen den ganzen Weg, insbesondere durch die herausfordernde Phase rund um den sogenannten Stichtag und die häufig sehr instabile Phase der Neuorientierung bis hin zur wiedererlangten vollen Arbeits- und Leistungsfähigkeit.

  • Wie schaffen wir es, Veränderungsenergie entstehen zu lassen?
  • Welche Themen sind in einer Reorganisation zentral für die Mitarbeitenden und wie organisiere ich eine erfolgreiche Change-Kommunikation?
  • Wie bereite ich Führungskräfte auf ihre Führungsaufgaben im Change vor?
  • Wie genau unterscheidet sich dabei Führung im Change von Führung im Linienalltag?
  • Wann gehe ich mit Informationen in die Teams, an welchen Punkten biete ich auch Großgruppenformate für die Mitarbeitenden an?
  • Wie organisiere ich ein arbeitsfähiges Projekt, das die unterschiedlichen Reaktionen der Organisation bewusst aufnehmen kann und zu intelligenten und zielführenden Interventionen verarbeitet?
  • Welche Taktung hat eine Reorganisation? Wann soll beschleunigt werden, wann braucht es Zeit? Was genau ist die Pflicht, was gehört zur Kür im Gesamtprogramm des Change?

Möchten Sie mehr über unsere Beratung und Unterstützung bei Reorganisationen erfahren?

frank­fur­ter gruppe Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung Mar­tin-Be­haim-Str. 12, 63263 Neu-Isen­burg Fon    +49 6102 – 202366 0 Email: office@frankfurter-gruppe.de

Weiterführende Links